很多外贸朋友都跟我说过一句非常真实的话:
“人我能搜到,加也加了不少,但就是不成。”
说实话,
到这个阶段,问题已经不在 linkedin领英工具上了。
People、Company、Groups、Posts、Events
如果这些你已经在用,
那你已经超过了大多数外贸人。
上一篇《搞定 LinkedIn 开发,这一篇就够了:People, Company, Groups, Posts, Events 全解析》里,我们已经把五大维度怎么用讲清楚了。
但为什么——
还是没结果?
因为你卡在了一个更隐蔽、但更致命的点上:
你不知道,谁是“现在值得跟”的人。
一、linkedin领英开发真正该分的,不是人群,而是“时机”
大多数外贸人在 linkedin领英开发客户时,问的是这些问题:
但我现在看一个 linkedin领英客户,第一反应不是这些。
我会先问自己一句:
这个人,是不是“完全对口,且正在动”的人?
什么叫“正在动”?
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最近有点赞行为
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有评论互动
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有发 Post
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有参加 Events
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有公开表达需求或困惑
你只需要记住一句话:
linkedin领英上 80% 的人,适合观察;
只有 20% 的人,值得你现在出手。
所以一通乱加人,
真的不合适,
也非常不值。
二、这 5 个地方,藏着“正在动”的人
People、Company、Groups、Posts、Events
你可能早就会用了。
但以前,你只是拿它们来“找人”,
而不是用来判断时机。
下面这一段,非常关键。
01|People:看“变化”,而不是职位本身
真正有价值的,不是:
而是:
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最近 3–6 个月是否换岗
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是否刚升职
-
是否从 A 公司跳到了 B 公司
换岗位之后,重新评估供应商,是采购的常规动作。
想想我们自己公司是不是也一样:
供应链优化,从来不是一次性的。
岗位变化 = 供应商窗口期。
02|Company:看“动作”,不是规模
不要再纠结公司大不大。
你要看的,只有这些信号:
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新产品线
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新市场
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新官网
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新招聘(采购 / 市场 / 供应链)
公司一动,采购必动。
反而是长期不动的大公司,
最难撬。
03|Groups:谁在说话,谁在潜水
群组真正的价值,
从来不是成员数。
而是:
开口的人,几乎都有现实需求。(国内同行除外)
潜水的,90% 不是现在的机会。
而且提醒一句非常重要的:
群不是越多越好。
乱加群,会直接影响你的推流质量。
04|Posts:动态不是内容,是“需求信号”
很多人刷 linkedin领英动态,只是刷。
我刷动态,只看三件事:
1️⃣ 这条内容背后的真实信号是什么
2️⃣ 有没有展会、活动、市场扩张动作
3️⃣ 他在和谁互动
举个非常真实的例子:
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客户在国际展会上参展
→ 说明业务在扩张
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商超客户新开分店
→ 1–3 年内需求非常稳
哪怕一句吐槽,
都可能是供应商切换的窗口期。
05|Events:linkedin领英里最值钱的筛选器
Events 最大的价值,从来不是活动本身。
而是:
这些人,在同一时间,对同一个主题感兴趣。
而且很多外贸人不知道:
举个数据让你感受一下:
德国宝马展,参会人数 11000+
其中德国本地 Buyer 就有 4600+
你在 linkedin领英 Events 里加入,
这是你离这 4600 个真实买家最近的一次。
而且很大概率:
你们是 2–3 度人脉。
三、真正的高手做的,不是多加人,而是少出手
很多外贸人觉得自己不行,
其实只是:
力用错了方向。
你只需要把一件事做好:
把 80% 的时间,
用在那 20% 有“需求信号”的人身上。
哪怕你只吃透一个维度:
都会比乱加人强得多。
特别提醒:
不要用任何第三方插件去挖邮箱。
linkedin领英对此非常严格,且不支持申诉。
四、linkedin领英从来不是“你多努力就多有结果”的平台
它是:
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全球最有影响力的 B2B 社媒平台
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一个长期复利型的获客系统
你够专业,
公司够有吸引力,
客户自然会来,而且会越来越多。
当你开始问:
你会发现:
linkedin领英客户开发,突然变轻松了。
关于大宗师网络|外贸社媒训练营
大宗师网络的 linkedin领英培训,
也被很多学员称为 外贸社媒训练营。
我们做的不是:
而是:
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教你 判断客户
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识别 真实信号
-
建立 长期可复制的外贸获客系统
大宗师网络的LinkedIn主页(7万粉):
https://www.linkedin.com/company/dazongshi/
2026 年,
外贸搞社媒,
内销搞自媒体,
这已经不是选择题了。
你认同吗?