近期有公司负责人反映,出国拜访的情况其实并不是很乐观。整体的大形势都在告诉我们四个大字:“诸事难做”,但是难过也解决不了问题 ,还是得付出比平时双倍的努力来争取“不负增长”,不仅如此,我们的时间也非常紧。
外贸当前面临的问题|外贸的问题有哪些|外贸亟需解决的痛点
1:出去不难,回来难,只要发现一例就会熔断,机票钱是平时的好几倍;
2:市场购买力在下降,传统渠道库存积压严重;
3:乌与俄对整个欧洲市场影响力不小;
4:传统渠道和新渠道的竞争更加激烈,没有及时调整的买家受影响相当大;
5:各供应商之间的价格战
以上5点,也只是当前外贸形势中最严峻的5个大问题,并不代表所有。
❓ ❔那么我们该怎么调整呢?是减少各渠道的投入?外转内?
这里没有标准的答案,更没有参照物。
外贸如何高速高质量开发|外贸难做怎么办|外贸形势不好怎么办
💪🏻💪🏻💪🏻外贸社媒训练营给出的答案如下,大家可以做个参考:
➡️1:不只是不能退,还要进,不能减,反要增,要扩大渠道,增强业务员的专业培训,增加渠道的深入化开发。
➡️2:增加与买家的互动,特别是直击销售量的沟通,要勇敢面对,如果客户的销售在降,帮助客户一起想办法,出方案。
➡️3:增强新型 客户的开发,比如原来给传统线下的商超供货,现在增加给海外各平台B2C上面的商家,直营供货。
➡️4:加快客户转化,facebook,instagram,linkedin的开发进度,将所有B,C,D类客户快速转到”圈内“让客户看得到公司的变化。盘活这类客户
➡️5:加快业务员社媒操作的专业度,由传统的邮件开发转为whatsapp,linkedin等社媒的开发上。提高业务员的培训频率。
➡️6:筛选优秀能战斗力的外贸人,一场危机对企业来说不是坏事,可以增加团队的战斗力
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